Pilotage de la performance
Notre vision
La fonction Finance a un rôle décisif dans la prise de décisions stratégiques et financières du fait de la nécessité de constamment rester en conformité avec des normes et règlementations financières et en ligne avec des enjeux business externes et internes toujours plus contraignants.
Les processus et les systèmes de pilotage doivent améliorer l’efficacité de la fonction Finance à travers trois axes majeurs :
- Le respect de la gouvernance
- L’uniformisation des règles de gestion
- L’homogénéisation des référentiels
Nous co-produisons ensemble des SI de pilotage financier alignés sur votre stratégie et nous vous accompagnons dans le suivi et le pilotage de la performance de votre entreprise. Nous définissons ensemble les indicateurs et les processus clés, prévoyant et mesurant les performances financières en lien avec vos activités opérationnelles.
Les solutions que nous mettons en œuvre s’appuient sur les technologies majeures et innovantes du marché.
Dotées d’une double compétence fonctionnelle et technique et encadrées par une gouvernance expérimentée, les équipes de SKERING vous accompagnent dans la définition et la mise en œuvre de solutions innovantes pour une réelle valeur ajoutée dans l’implémentation de vos projets financiers.
Notre Valeur Ajoutée
La capacité à concevoir et à implémenter des processus et systèmes de pilotage financiers de bout en bout, du conseil opérationnel et l’assistance métier, l’intégration de la solution, jusqu’au management du change et la vie en conditions opérationnelles.
Ces prestations à valeur ajoutée sont délivrées par des équipes pluridisciplinaires, en lien constant avec nos partenaires, qui nous apportent une innovation sans altérer notre indépendance, ce qui nous permet de vous accompagner dans le choix de la meilleure solution pour votre problématique.
Les équipes de SKERING ont une parfaite connaissance des domaines métiers de la comptabilité analytique et des référentiels financiers, du contrôle de gestion financier et opérationnel et de la consolidation statutaire.
Notre engagement de résultats répond à vos enjeux business et à votre calendrier de gestion, sur la base d’une méthodologie éprouvée et adaptée.
Les Bénéfices Clients
Nous vous proposons des solutions concrètes et fonctionnelles afin de vous permettre de :
- Structurer et documenter l’ensemble de vos processus de pilotage financier
- Traduire ces processus dans un SI Finance cohérent afin d’industrialiser la production de vos tableaux de bord
- Améliorer vos projections afin de mieux prévoir l’avenir
- Mieux réaliser vos simulations pour en détecter les impacts financiers
- Augmenter la productivité de vos équipes en minimisant les travaux de collecte des données et en maximisant l’analyse
- Disposer de tous les indicateurs de pilotage de la performance financière.
Notre Savoir-Faire…
Cadrage de vos besoins
traduire vos enjeux et les décliner en projets et processus.
Audit de l’existant
analyser votre patrimoine actuel et proposer des améliorations.
Accompagnement
assister opérationnellement vos équipes Finance.
Modélisation
construire des modèles évolutifs, fiables et exploitables par vos équipes.
Déploiement
adapter les modèles à des contextes variés (filiales, international, …).
Implémentation
mettre en œuvre vos projets finance dans une démarche agile et de co-production.
Communication & Formation
faire adhérer vos utilisateurs aux nouveaux processus et règles de gestion, en déclinant une stratégie de management du changement dès l’initialisation du projet.
Maintien en Conditions Opérationnelles
faire vivre les services après la mise en production, en tenant compte des mouvements de périmètre, de nouveaux enjeux business et des nouvelles règles de gestion.
